Hur utvecklar jag en kultur av förtroende?
Att utveckla en förtroendekultur är viktigt i miljöer där människor måste arbeta och / eller leva tillsammans harmoniskt.
Att utveckla en förtroendekultur är viktigt i miljöer där människor måste arbeta och / eller leva tillsammans harmoniskt. En familj, utbildningsinstitution och arbetsmiljö är alla exempel på platser där en väl utvecklad tillitskultur kan leda till mer positiva resultat för alla inblandade. Ökad produktivitet, större personlig uppfyllande och högre nivåer av personlig och gruppprestation är resultatet av förtroendefyllda miljöer. För att höja förtroendet hos en grupp människor krävs engagemang för öppen kommunikation, ärlighet, tillförlitlighet och lojalitet. Här är stegen för att utveckla en kultur av förtroende.
- 1Bedöm den aktuella dynamiken. Där förtroende saknas kan du se ökad sekretess, undanhålla viktig information, ineffektivitet, skvaller och överdriven skuld. Viskande, avstängd kroppsspråk och stenmur är vanligt i misstroende miljöer.
- 2Identifiera specifika situationer som kan åtgärdas genom större förtroende. I en arbetsmiljö kan anställda utföra underordnat arbete på grund av rädsla för att avslöja sina kompetensbrister. En familjemedlem kan avstå från att diskutera ekonomiska svårigheter av rädsla för att betecknas som oansvarigt eller lat.
- 3Främja en miljö med öppen kommunikation.
- Lyssna noga på andra. Detta är särskilt viktigt om du har en ledande ställning som chef, lärare eller chef för ett hushåll. Att skapa en miljö där människor kan prata utan att avbrytas, avskedas eller avvisas ökar förtroendet och delningen.
- Uppmuntra gruppmedlemmar att dela med sig av sina känslor. Om en person känner sig sårad och har möjlighet att uttrycka dessa känslor tillåter det andra att be om ursäkt och reparera relationer.
- Dela dina utmaningar med andra. En chef som är öppen om projektkamp skapar en atmosfär av öppenhet som gör att teammedlemmar kan bidra med lösningar. Det förmedlar också intrycket att ingen är perfekt, vilket tar bort det dömtryck som ofta förekommer i misstroende miljöer.
- Ber om ursäkt för dina misstag. Om du fattar ett beslut som påverkar andra negativt eller använder språkspråk, be om ursäkt omedelbart för att förhindra att misstro och motvilja växer.
- Upprätta regelbundna incheckningssessioner. Planera regelbundna möten för alla att samla och diskutera eventuella frågor, idéer och nya utvecklingar. Ofta hållna möten förhindrar att klagomål och negativa känslor uppstår.
- 4Uppfyll alla åtaganden. Utveckla en förtroendekultur genom att hålla dina löften. Om omständigheterna förändras som hindrar dig från att följa ditt ord, förklara nya utvecklingar för andra så att de kontinuerligt informeras.
Här är stegen för att utveckla en förtroendekultur. - 5Uppskatta skillnader i tillvägagångssätt och åsikter. Individer kan dra sig tillbaka när deras åsikter och bidrag avvisas. Öva öppenhet och reservera dom om andra vars tillvägagångssätt skiljer sig från din.
- 6Öva rättvisa. Tänk på effekterna av större beslut på varje inblandad person. Undvik metoder som gör det möjligt för ledare att utnyttja sin makt och underordnade att känna sig maktlösa eller utan hjälp.
- 7Erkänna och beröm framsteg och kvalitetsprestanda. Att ge sådan uppmuntran hjälper människor att känna sig värderade. Det ökar deras förtroende för miljön, ledarskapet och deras värde för gruppen.
Läs också: Hur man lever ett stressfritt liv?
Kommentarer (1)
- Bra och enkel info.
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är inte avsedd att ersätta professionell medicinsk rådgivning, undersökning, diagnos eller behandling. Du bör alltid kontakta din läkare eller annan kvalificerad vårdpersonal innan du börjar, byter eller avbryter någon form av hälsobehandling.
